Nos últimos tempos, todos já ouviram falar que crise também é sinônimo de oportunidade. Em 2016 ainda continuamos com incertezas políticas e econômicas que impactam o país de diversas maneiras e minam o crescimento do mercado. Mas crises sempre existiram em outras épocas e sai na frent1w e quem consegue compreender as mudanças do mercado, da economia e da realidade para que se possa mudar a forma de se fazer as coisas, adaptando-se para se diferenciar e se destacar dos concorrentes.

Assim, principalmente em tempos de cenários turbulentos, é preciso gerenciar melhor os projetos, para se fazer mais com menos, além de demonstrar que é preciso inovar e encontrar novas oportunidades para transformar os negócios e as estratégias das organizações. Devemos ainda gerenciar melhor os riscos envolvidos, pois ao invés de arriscar naquilo que você não tem certeza, mas, muito pelo contrário, é importante fazer as melhores escolhas para a empresa, priorizando os projetos certos, reduzindo custos no que for necessário e otimizando os recursos existentes. Você está preparado para ajudar a sua empresa a encontrar a melhor correlação entre a estratégia - o que fazer, com os projetos - como fazer? É incrível, mas muitos executivos nas empresas tem dificuldade em implementar as estratégias para alcançar os objetivos definidos, além de não conseguirem monitorar a correlação entre os planos estratégico, tático e operacional. Se a empresa está na situação em que é até difícil responder a pergunta “Onde Estamos?” significa que precisa urgentemente se conhecer melhor, analisando suas forças, suas fraquezas, seus problemas, potenciais soluções, as ameaças que nos rondam, e identificar oportunidades.

Com esta primeira questão esclarecida, o próximo passo é responder algumas outras perguntas: “Onde queremos estar daqui a cinco anos?” e “Quais iniciativas vamos implementar para garantir os diferenciais competitivos que nos permitirão entregar mais valor aos nossos clientes?”  Se compreendermos a situação atual, fica mais fácil definir os próximos passos, no entanto, tão desafiador quanto conceber uma boa estratégia é implementá-la com sucesso.

Pelo processo de profissionalização das empresas que cada vez mais têm adotado rotinas de trabalho mais padronizadas e sistematizadas visando elevar a sua produtividade. Em Pernambuco, cada vez mais temos visto o aumento da demanda por este profissional, que é fundamental para que as empresas funcionem adequadamente. As empresas querem contar com profissionais que possuam conhecimentos, habilidades e atitudes focadas em gerenciamento de projetos, o que irá permitir a utilização de ferramentas e técnicas adequadas que permitam endereçar responsáveis, definir prazos, estabelecer intervalos de acompanhamento e, além disso, fazer a conexão entre os projetos e os objetivos estratégicos, ampliando as chances de sucesso. No atual contexto de dificuldade econômica, o gerenciamento de projetos se torna fundamental, pois, é por meio dele que as empresas vão poder economizar recursos, gerir sua produtividade, e perceber o impacto de suas ações internas e externas.

O Project Management Institute (PMI) divulgou um estudo prevendo que até 2020, haverá 13 milhões de posições de gerenciamento de projetos criadas globalmente em sete ramos da indústria: Serviços empresariais, de construção, finanças e seguros, sistemas de informação, manufatura, petróleo e gás, e utilitários. Isso é um dado bem animador, para quem quer se aventurar nessa profissão. A partir do momento em que você torna-se conhecedor dos padrões e das melhores práticas adotadas por organizações no mundo inteiro, investe em conhecimento, para que a ascensão profissional e a valorização salarial aconteça é uma questão de tempo.  Por isso, se você que quer estar preparado para esse cenário de necessidade de mudanças, deve procurar se especializar em cursos de gerenciamento de projetos. Existe grande número de opções no mercado e você deve procurar aquela que mais se adeque ao seu perfil.

A dica é sempre escolher uma instituição séria, com tradição em qualidade do ensino, moderna infraestrutura e qualidade do corpo docente, além de boas referências no mercado; a sua decisão deve ser a mais adequada a suas necessidades. A experiência de lecionar no MBA em Gestão de Projetos da UNICAP tem me proporcionado grandes oportunidades de troca de experiências de ensino e aprendizagem, com grandes momentos de interação com os alunos, pois percebi grande sintonia no programa do curso, que procura apresentar uma visão integrada das diversas áreas de um negócio, com o objetivo de desenvolver uma ampla visão estratégica gerencial em profissionais que ensejam atuar em empresas com foco na criação de valor.